人生要像航空母艦,有續航力吳惠瑜曾任英特爾(Intel)台灣區第一位女總經理。2004年她閃電離開工作16年的英特爾,轉戰威盛電子王雪紅旗下;2007年歷經腦部、腿部開刀的人生劇變;2008年再次轉換投身研華集團劉克振旗下,現為必陞科技總經理兼任研碩電腦副總經理。歷經職涯和健康的難關,吳惠瑜看待工作和生命也有了嶄新的思維。早幾年要採訪吳惠瑜絕對不是件輕鬆事。一來得透過公關和祕書層層把關、安排時間,二來採訪時間還得控制在50分鐘內,因為她整天排滿了會議,時間一到就得走人。永遠一襲黑色套裝,嘴角眼底寫著精明幹練,是過去10多年吳惠瑜在職場上的鮮明形象。在以男性為主的外商科技公司,為了出人頭地,為了「讓人瞧得起」,她更是早已習慣「武裝自己」。褪去武裝,工作不再佔滿生命全部現在的吳惠瑜,身分同樣是總經理,卻不再靠祕書安排行程時間,行動電話號碼也大方印在名片上。採訪當天,她一襲合身的褲裝,卻多了色彩,正如同她此刻的人生,充滿陽光,不再只有拼命工作。「人借貸生最好活得如航空母艦,很有續航力,而不用太像戰鬥機,弄得體無完膚,弄得別人苦,你也苦。」翻開隨身筆記,吳惠瑜隨口念了這麼一段。這幾年歷經離開英特爾風波、腦膜瘤開刀的雙重人生打擊,46歲的吳惠瑜不再把工作放在第一位,轉換工作產業,也調整工作內容。過去在競爭激烈、步調快的PC產業,每個星期都有2、3個客戶要結單,以她拼命的個性,想放鬆幾乎不可能。IPC業則是以月計算,客戶規模不大,但是卻很多元,像是加油站、美容化妝業,產業步調大不相同。她也不再像擔任威盛電子全球業務副總經理時,「全世界瘋狂的飛」,而是在總部運籌帷幄,扮演傳達訊息、激勵部屬的角色。以前在PC業「價格一定要殺到見骨」,因此每一場仗她都要身先士卒,跳到第一線去做決策。如今她有一半時間去拓展業務,一半去帶兵練兵,將她在外商畢生所學傳授出去。企圖心依舊,然而過去她過於強悍的個性,卻有很大的轉變。「我一直相信相由心生,人要藉由內在不斷的修練,來改變自己的相貌。」如果沒有離開英特爾支票借款、沒有一場大病,吳惠瑜不會有這麼深刻的領悟。過去她自認「身強體壯」,輕忽身體給她的警告訊號,壓力再大、頭痛欲裂,她都認為這是「成功必須付出的代價」。直到6公分的腦膜瘤壓迫到神經,讓她不斷出現幻覺多達2、30次,她才意識到事態嚴重。一開始她還以為是「卡到陰」,怕丟臉還自己半夜偷偷跑到台南找一位「法力高強」的師父,沒想到被師父說「陽氣很重,沒卡到陰,不肯幫我治療。」有如鬼片情節,大白天她可以看到自己的靈魂退到外面,軀殼還留在原地,天色暗下,周遭無聲,每個人表面都在談事情,可是她卻聽得到他們內心在批評她的話語。抹去稜角,不再做一朵帶刺玫瑰生病期間她大量閱讀、沉澱反省,她決心「修飾以前過多的稜角,不再做一朵帶刺的玫瑰。」對同事和部屬的態度也不再是「拿著一把劍就往前衝,擋路者死,」多了幾分同理心。多年前在一場會議上見識過吳惠瑜工作的狠勁,必陞科技編號001的員工、行銷企劃副理陳靜萱表示,去年當她知道吳惠瑜將成為她的頂頭上司時,還緊張得到信用貸款處打聽外界的評價。結果得到的都是「她根本是個男人」,不然就是「妳要不要趕快換工作」之類的評語。然而吳惠瑜現在對部屬多了份同理心,也留著過去在外商的激勵方式,對業績好的同事頒發自製「金牌」,上面寫著“Call me No.1”,同時多考慮同事的特質,因材施教,甚至帶員工打漆彈、騎單車。人生歸零再出發,吳惠瑜不再拼命計較得與失,更懂得有捨有得,以更“smart”的方式工作。「我很滿意這幾年的轉變,連小孩都說我變得和藹可親,現在的幸福感很深,」吳惠瑜笑說。吳惠瑜 逆境啟示錄1.我把自己當成一棵會枯的樹。就像菩提樹冬天掉葉子,夏天發新芽,生命力會更強,因為根還在,都可以再出發。2.一個人必須身段柔軟,該揮別舞台時不眷戀,該上台發光時不卻步,在人生轉角處做出對的選擇。3.一個好主管,必須透徹了解事情的本質,擬定清楚的方向與策略目標,有魄力的堅持到底。4.人生最珍貴的東西,都是免費的,像是親情、友情、陽光。這些不離不棄的東西,才是需要你花時間去珍惜、去掌握馬爾地夫的。
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